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    企業(yè)質(zhì)量體系認證咨詢(xún)分為哪幾個(gè)階段

    來(lái)源:www.nihao2008.com 發(fā)布時(shí)間:2020年03月26日

    企業(yè)質(zhì)量體系認證咨詢(xún)分為哪幾個(gè)階段進(jìn)行。襄陽(yáng)ISO認證代辦多少錢(qián),企業(yè)ISO認證跟大家分享企業(yè)質(zhì)量體系認證咨詢(xún)分為哪幾個(gè)階段
    1)幫助企業(yè)制訂、建立和實(shí)施QMS的工作計劃。
     
    它是企業(yè)和中心具體安排體系認證和認證咨詢(xún)工作的依據。
     
    2)質(zhì)量體系標準培訓階段。
     
    由中心派員向顧客開(kāi)展質(zhì)量體系標準基本知識的培訓,主要培訓企業(yè)中層以上管理人員、認證工作班子、文件編寫(xiě)人員、各級骨干和準內審員。對文件編寫(xiě)人員,還要單獨進(jìn)行質(zhì)量體系文件編寫(xiě)方法的培訓。
     
    3)質(zhì)量體系文件編寫(xiě)階段。
     
    文件編寫(xiě)人員在對企業(yè)現行質(zhì)量體系調查分析的基礎上,遵循文件編寫(xiě)原則和方法,明
     
    確分工和時(shí)間要求,各自編寫(xiě)質(zhì)量體系文件,形成初稿,經(jīng)過(guò)編寫(xiě)組集體討論、征求各
     
    方面意見(jiàn)后,交中心批改。提出書(shū)面意見(jiàn)或口頭方式與編寫(xiě)人員討論修改文件。這樣反
     
    復進(jìn)行,直到文件符合要求為止。
     
    4)質(zhì)量體系文件實(shí)施階段。
     
    頒布質(zhì)量管理體系文件,一般以召開(kāi)職工大會(huì )的形式進(jìn)行。
     
    文件頒布后,企業(yè)要做好文件的宣貫、培訓,配備必要的資源,完善支持性文件加強內部管理,嚴格按文件要求認真實(shí)施。

    5)內部質(zhì)量體系審核階段
     
    在開(kāi)展內部質(zhì)量體系審核之前,中心負責對企業(yè)的內審人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓、考核和核發(fā)證書(shū)。開(kāi)展內部質(zhì)量體系審核時(shí),中心派員參加,指導其開(kāi)展工作??赡苄柽M(jìn)行1-3次內部質(zhì)量體系審核,直到確認可以進(jìn)行符合性審核時(shí)止。指出存在問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。
     
    6)咨詢(xún)驗收審核
     
    中心派員組成審核組,嚴格按第三方認證審核的程序和要求進(jìn)行符合性審核。對審核中發(fā)現的不合格,審核組提出整改建議,由受審核方負責整改。
     
    7)認證申請階段
     
    中心向申請方推薦認證機構,協(xié)助辦理委托申請手續,并指導其接受認證機構的檢查。

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