企業(yè)質(zhì)量體系認證咨詢(xún)分為哪幾個(gè)階段進(jìn)行。襄陽(yáng)ISO認證代辦多少錢(qián)，企業(yè)ISO認證跟大家分享企業(yè)質(zhì)量體系認證咨詢(xún)分為哪幾個(gè)階段
1）幫助企業(yè)制訂、建立和實(shí)施QMS的工作計劃。
 
它是企業(yè)和中心具體安排體系認證和認證咨詢(xún)工作的依據。
 
2）質(zhì)量體系標準培訓階段。
 
由中心派員向顧客開(kāi)展質(zhì)量體系標準基本知識的培訓，主要培訓企業(yè)中層以上管理人員、認證工作班子、文件編寫(xiě)人員、各級骨干和準內審員。對文件編寫(xiě)人員，還要單獨進(jìn)行質(zhì)量體系文件編寫(xiě)方法的培訓。
 
3）質(zhì)量體系文件編寫(xiě)階段。
 
文件編寫(xiě)人員在對企業(yè)現行質(zhì)量體系調查分析的基礎上，遵循文件編寫(xiě)原則和方法，明
 
確分工和時(shí)間要求，各自編寫(xiě)質(zhì)量體系文件，形成初稿，經(jīng)過(guò)編寫(xiě)組集體討論、征求各
 
方面意見(jiàn)后，交中心批改。提出書(shū)面意見(jiàn)或口頭方式與編寫(xiě)人員討論修改文件。這樣反
 
復進(jìn)行，直到文件符合要求為止。
 
4）質(zhì)量體系文件實(shí)施階段。
 
頒布質(zhì)量管理體系文件，一般以召開(kāi)職工大會(huì )的形式進(jìn)行。
 
文件頒布后，企業(yè)要做好文件的宣貫、培訓，配備必要的資源，完善支持性文件加強內部管理，嚴格按文件要求認真實(shí)施。

5）內部質(zhì)量體系審核階段
 
在開(kāi)展內部質(zhì)量體系審核之前，中心負責對企業(yè)的內審人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓、考核和核發(fā)證書(shū)。開(kāi)展內部質(zhì)量體系審核時(shí)，中心派員參加，指導其開(kāi)展工作?？赡苄柽M(jìn)行1-3次內部質(zhì)量體系審核，直到確認可以進(jìn)行符合性審核時(shí)止。指出存在問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
 
6）咨詢(xún)驗收審核
 
中心派員組成審核組，嚴格按第三方認證審核的程序和要求進(jìn)行符合性審核。對審核中發(fā)現的不合格，審核組提出整改建議，由受審核方負責整改。
 
7）認證申請階段
 
中心向申請方推薦認證機構，協(xié)助辦理委托申請手續，并指導其接受認證機構的檢查。